为全面落实医疗质量安全核心制度，推动全院质量与安全管理持续改进，2026年医院启动了“院领导质量巡查”。按照巡查年度工作计划，院领导及相关职能部门于2月2日-11日深入各科室开展了院领导质量巡查工作。

 本月“院领导质量巡查”重点围绕急诊急救流程、传染病预检分诊和防控措施、手术安全核查制度的执行、手术患者转运交接、急危重症患者多学科联合查房、节假日重点岗位紧急替代方案、大功率医疗设备的维护和日常巡查、压力性容器的管理和巡检、影像报告的质量管理与控制、医疗应急物资储备、各病区消防安全隐患排查、行政后勤等保障支持部门用水用电安全等十余项内容，通过现场查看、资料查阅、人员访谈等形式，进行系统性“体检”，旨在精准发现潜在问题与安全隐患。

针对发现的问题，巡查组现场明确了整改要求、责任主体与完成时限。全力保障医疗安全底线不松懈、服务品质再升级，切实将“时时放心不下”的责任转化为“事事落实到位”的行动。

 院领导质量巡查制度是我院进一步落实医疗质量安全主体责任，全面优化医院三级质控体系运行机制的重要举措，区别于临床查房旨在守护“个体健康”，院领导质量巡查则着眼于“医院健康”，前者直接决定诊疗质量的“深度”，后者则深刻影响着医院运行的“广度”和“稳度”。该制度既是对传统质控模式的系统性升级，更是医院治理体系现代化的重要实践；它不替代科室自查、职能部门督查，而是以更高站位统筹协调、穿透督导，推动质量责任从“被动响应”向“主动治理”转变，从“点状整改”向“系统优化”跃升。

通过建立“巡查—反馈—整改—评价”闭环管理机制，将问题发现、责任厘清、措施落地、效果验证有机贯通，切实提升精细化管理水平。院领导带头下沉一线，既查“病灶”、更挖“病根”，推动质量改进由表及里、由点及面，为医院高质量发展筑牢坚实根基。